Services
Imaginer, analyser et accompagner. En collaboration.
Mon approche est caractérisée par une gestion agile et adaptative, dont le cœur est la recherche stratégique de solutions qui font écho aux nuances complexes des contextes dans lesquels les organisations évoluent. Effectivement, ma capacité à comprendre rapidement les besoins et les enjeux m’a permis de transférer mes connaissances et mes compétences dans divers univers, devenant ainsi une traductrice d’idées, favorisant les partenariats, même les plus improbables.
Donner du sens. Stratégiquement.
Les organisations se sont donné des mandats, une mission. La vision que l’on chérit peut s’effacer dans le tumulte des opérations quotidiennes et les impératifs du quotidien. Une approche stratégique offre la possibilité de recentrer régulièrement l’attention lors de la planification d’objectifs, l’élaboration de plans d’action et de l’allocation de ressources. Elle devient un outil essentiel pour prendre des décisions judicieuses et leur donner un sens profond.
Ma connaissance du développement et ma longue expérience me permettent de guider les organisations dans leurs réflexions stratégiques, que ce soit par l’animation, l’accompagnement, le coaching de gestion ou encore la rédaction de documents et de procédures clés.
Évoluer. Obligatoirement.
Les organisations sont appelées à constamment se transformer. Que dire des crises et des disruptions, qui offrent toutes deux des occasions de changement qui dépassent l’adaptation ? Les gestionnaires et les dirigeants ont souvent besoin d’être soutenus et accompagnés dans le processus, qu’il s’agisse de l’identification des enjeux ou de la mise sur pied de stratégies adéquates. La priorisation et l’ajustement du travail deviennent alors cruciaux, marquant ainsi un changement tangible.
Remplacer un ou une gestionnaire. Provisoirement.
Les organisations ont parfois besoin de remplacer rapidement un ou une gestionnaire, la direction générale même, pendant un congé planifié ou impromptu, ou encore à la suite d’une démission ou d’un congédiement. Je peux alors m’engager avec vous à maintenir la continuité opérationnelle de votre organisation en assurant la transition.
Mon expérience et mes compétences peuvent également être utiles dans le cas où cet événement serait propice à entreprendre en parallèle une démarche stratégique. Que ce soit pour prendre en charge les responsabilités quotidiennes, élaborer des stratégies adaptées à court terme, ou apporter une direction solide dans des périodes de transition, ce service est une solution flexible pour assurer la stabilité de votre organisation en toutes circonstances.
coaching
Accompagnement
- Identification des enjeux et des défis
- Élaboration et réalisation de processus de planification stratégique
- Définition de stratégies de partenariat
- Mobilisation d’équipe et leadership
- Processus de priorisation et structuration du travail
- Conception de solutions et de projets
- Mise en œuvre ou amélioration des processus et des flux de travail
Complicité
Conseils
- Évolution numérique des organisations (analyse, identification de solutions, mise en œuvre)
- Optimisation des processus de travail
- Déploiement d’outils de gestion performants
- Stratégies de communication organisationnelle et événementielle
- Pilotage de projets
- Structuration logistique événementielle
- Coordination d’événements et de rencontres